第1章（2 / 4）

统向我反馈，公司仓库的货物管理系统存在漏洞，导致货物盘点总是出错，影响了整个供应链的效率。我立刻组织相关部门进行调查和整改。在这个过程中，我亲自到仓库参与盘点工作，就像我曾经在保安岗位上细心检查每一个出入人员一样认真对待每一个货物的进出记录。我的这一做法让很多原本对我持怀疑态度的员工开始改变看法。

在对外业务方面，我积极拓展新的市场领域。我利用自己的逆袭经历，以独特的视角向客户讲述盛达集团的故事，强调我们从底层做起、踏实努力、不断革新的企业精神。这种真诚而富有感染力的讲述方式吸引了很多新的合作伙伴。

我还记得和一家国际大公司的谈判。对方一开始对我们盛达集团并没有特别的重视，他们觉得我们只是众多想要合作的公司中的一个小角色。在谈判桌上，我用自己从保安到总裁的经历打比方，“我从一个保安能走到今天这个位置，凭借的就是不放弃任何一个机会，精心对待每一个细节。盛达集团也是如此，我们不会放过任何一点可能让合作成功的机会，也不会忽视任何一个会影响合作质量的细节。”我的话让对方的团队重新审视我们，他们看到了我们的决心和不同寻常之处，最终决定与我们达成一项重大的合作协议。