第10章发展的底层逻辑的第4节企业要不要多元化发展（2 / 3）

最后，不同业务之间可以产生协同效应，实现“1+1＞2”的效果。这是因为不同的业务往往有其互补的特性，通过合理的资源配置和业务整合，可以实现业务的协同发展，提高整体的业务效率和效果。例如，一家企业可能在不同的业务领域都有投资，这些投资可能在某些方面相互关联，通过协同发展，可以实现资源的优化配置，提高整体的竞争力。

选择多元化发展之后，该如何配置资源与人力呢？

对于明星业务，应当大力发展。明星业务通常具有较高的市场知名度和用户黏性，能够为我们带来稳定的收入。因此，应该加大投入，提升其市场份额和品牌影响力，以实现业务的持续增长。

对于瘦狗业务，要谨慎考虑是否应该放弃。瘦狗业务通常意味着较低的盈利能力和市场前景，投人的资源可能难以收回。在这种情况下，需要对公司的整体战略进行评估，权衡利弊，决定是否将有限的资源从瘦狗业务中撤出，以便更好地投入到更有发展潜力的领域。

对于金牛业务，要抓紧收割。金牛业务通常是指那些已经取得成功并具有稳定现金流的业务，它们为公司提供了稳定的收益。在竞争激烈的市场环境中，需要抓住机会，充分利用现有的优势，实现业